metas para 2026
Foto: Evelen Gouvêa e Lucas Benevides

A Prefeitura de Niterói fechou 2025 com um dado que chama atenção: 91% das metas do Plano de Metas 2025 foram executadas. O balanço foi apresentado no 10º Encontro de Gestores, que também definiu prioridades e metas para 2026, com impacto direto em áreas como segurança pública, saúde, cultura e inclusão social.

Plano de Metas 2025: balanço apresentado no 10º Encontro de Gestores

Nesta quinta-feira (18/12/2025), a Prefeitura de Niterói apresentou as principais entregas do Plano de Metas 2025 durante o 10º Encontro de Gestores, que marcou o encerramento do primeiro ano de gestão do prefeito Rodrigo Neves em seu terceiro mandato.

metas para 2026
Foto: Evelen Gouvêa e Lucas Benevides

91% das metas executadas e 220 metas concluídas em 2025

O encontro teve como objetivos:

  • avaliar o cumprimento das metas pactuadas;
  • consolidar resultados após a execução do Plano de Metas de 100 dias e do Plano de Metas anual;
  • projetar metas para 2026.

No total, 91% das metas estabelecidas para 2025 foram executadas e 220 metas foram concluídas ao longo do ano.

Avanços em segurança pública: resposta mais rápida e reforço nas ruas

Entre os destaques, a segurança pública recebeu atenção com novas ações voltadas a ampliar a capacidade de resposta da cidade.

Sistema de detecção de disparos em tempo real: ShotSpotter no Cisp

A Prefeitura implementou um sistema de detecção de disparos de armas de fogo em tempo real (shotspotter), ligado ao Centro Integrado de Segurança Pública (Cisp), com foco em ampliar a resposta a ocorrências.

Convocação de novos guardas municipais

Para reforçar o patrulhamento, foram convocados cerca de 80 novos guardas municipais aprovados em concurso público.

Entregas na saúde: TEA, atenção básica e maternidade

A Prefeitura apontou entregas voltadas a ampliar o acesso e a qualidade do atendimento, com novos equipamentos e unidades.

CAIS no Centro: foco em TEA e acolhimento às famílias

No Centro, foi inaugurado o Centro de Avaliação e Inclusão Social (CAIS), com expectativa de atender cerca de 1.300 crianças e adolescentes com Transtorno do Espectro Autista (TEA) e oferecer acolhimento especializado às famílias.

MMF Abel Santamaría em Charitas: até 10 mil usuários

Em Charitas, a nova unidade do Módulo Médico de Família (MMF) Abel Santamaría, no Preventório, passa a atender até 10 mil usuários, fortalecendo a atenção básica na região.

Maternidade Alzira Reis: mais de 800 partos

Também em Charitas, a maternidade Alzira Reis foi inaugurada e já realizou mais de 800 partos.

Cultura e economia criativa: entregas na Zona Norte e FLIN com público expressivo

O balanço também destacou ações culturais com repercussão social e potencial de movimentar a economia criativa.

Centro Cultural Cauby Peixoto no Fonseca

Na Zona Norte, foi inaugurado o Centro Cultural Cauby Peixoto, no Fonseca — o primeiro equipamento público cultural da região, em um casarão histórico totalmente restaurado.

FLIN 2025 reuniu cerca de 22 mil pessoas

A edição 2025 da Festa Literária Internacional de Niterói (FLIN) reuniu cerca de 22 mil pessoas em quatro dias de programação no Reserva Cultural, em São Domingos.

Editais de incentivo à cultura

Também foram publicados editais de incentivo à cultura voltados à geração de emprego e renda e ao fortalecimento da economia criativa.

Direitos das mulheres: Niterói por Elas integrado ao planejamento da cidade

Outro ponto apresentado foi a integração do Programa Niterói por Elas ao instrumento de planejamento municipal, como iniciativa transversal que reúne políticas públicas voltadas à garantia de direitos das mulheres.

Reforma do CEAM Neuza Santos e capacitação profissional

Entre as entregas do programa, estão:

  • reforma do Centro Especializado de Atendimento à Mulher (CEAM) Neuza Santos, no Centro;
  • programas de capacitação profissional para mulheres, com foco na autonomia econômica e no enfrentamento às desigualdades de gênero.

Gestão, transparência e eficiência: reforço com novos servidores

A Prefeitura também convocou aprovados em concursos para fortalecer áreas estratégicas da administração.

Convocações para CGM e Seplag

Foram convocados aprovados:

  • no concurso de auditor municipal de Controle Interno, da Controladoria Geral do Município (CGM);
  • e de analista de Políticas Públicas e Gestão Governamental, da Secretaria de Planejamento, Orçamento e Modernização da Gestão (Seplag).

Segundo a Prefeitura, os novos servidores vão reforçar o controle interno, a transparência e a qualidade dos processos administrativos, contribuindo para uma gestão mais eficiente e orientada a resultados.

Inclusão e oportunidades: esporte, PCD e a PUD Santa Bárbara

Na área de esporte e lazer, houve ampliação da participação de pessoas com deficiência com a realização de campeonatos paradesportivos, promovendo inclusão, visibilidade e valorização dos atletas.

Plataforma Urbana Digital (PUD) em Santa Bárbara

A Prefeitura entregou a Plataforma Urbana Digital (PUD) de Santa Bárbara, que vai oferecer cursos e oficinas gratuitas com foco em inclusão, profissionalização e desenvolvimento de talentos locais, contemplando todas as faixas etárias.

Falas oficiais reforçam foco em planejamento e metas para 2026

O prefeito Rodrigo Neves afirmou que as metas de 2025 foram ambiciosas e destacou a perspectiva para o próximo ano:

“Nosso desafio foi compreender o sentimento da população e iniciar um novo ciclo com capacidade de gestão e qualidade técnica. Não se faz bom governo sem gestão. (…) Temos agora a oportunidade de ter um 2026 ainda melhor que 2025. É para isso que vamos trabalhar”, destacou o prefeito Rodrigo Neves.

A secretária de Planejamento, Orçamento e Modernização da Gestão, Isadora Modesto, avaliou que o balanço demonstra maturidade do planejamento municipal:

“Este balanço (…) demonstra a maturidade do planejamento municipal, com entregas concretas, atuação coordenada entre as áreas e foco permanente na melhoria dos serviços públicos oferecidos à população”, afirmou.