
A Prefeitura de Niterói fechou 2025 com um dado que chama atenção: 91% das metas do Plano de Metas 2025 foram executadas. O balanço foi apresentado no 10º Encontro de Gestores, que também definiu prioridades e metas para 2026, com impacto direto em áreas como segurança pública, saúde, cultura e inclusão social.
Plano de Metas 2025: balanço apresentado no 10º Encontro de Gestores
Nesta quinta-feira (18/12/2025), a Prefeitura de Niterói apresentou as principais entregas do Plano de Metas 2025 durante o 10º Encontro de Gestores, que marcou o encerramento do primeiro ano de gestão do prefeito Rodrigo Neves em seu terceiro mandato.

91% das metas executadas e 220 metas concluídas em 2025
O encontro teve como objetivos:
- avaliar o cumprimento das metas pactuadas;
- consolidar resultados após a execução do Plano de Metas de 100 dias e do Plano de Metas anual;
- projetar metas para 2026.
No total, 91% das metas estabelecidas para 2025 foram executadas e 220 metas foram concluídas ao longo do ano.
Avanços em segurança pública: resposta mais rápida e reforço nas ruas
Entre os destaques, a segurança pública recebeu atenção com novas ações voltadas a ampliar a capacidade de resposta da cidade.
Sistema de detecção de disparos em tempo real: ShotSpotter no Cisp
A Prefeitura implementou um sistema de detecção de disparos de armas de fogo em tempo real (shotspotter), ligado ao Centro Integrado de Segurança Pública (Cisp), com foco em ampliar a resposta a ocorrências.
Convocação de novos guardas municipais
Para reforçar o patrulhamento, foram convocados cerca de 80 novos guardas municipais aprovados em concurso público.
Entregas na saúde: TEA, atenção básica e maternidade
A Prefeitura apontou entregas voltadas a ampliar o acesso e a qualidade do atendimento, com novos equipamentos e unidades.
CAIS no Centro: foco em TEA e acolhimento às famílias
No Centro, foi inaugurado o Centro de Avaliação e Inclusão Social (CAIS), com expectativa de atender cerca de 1.300 crianças e adolescentes com Transtorno do Espectro Autista (TEA) e oferecer acolhimento especializado às famílias.
MMF Abel Santamaría em Charitas: até 10 mil usuários
Em Charitas, a nova unidade do Módulo Médico de Família (MMF) Abel Santamaría, no Preventório, passa a atender até 10 mil usuários, fortalecendo a atenção básica na região.
Maternidade Alzira Reis: mais de 800 partos
Também em Charitas, a maternidade Alzira Reis foi inaugurada e já realizou mais de 800 partos.
Cultura e economia criativa: entregas na Zona Norte e FLIN com público expressivo
O balanço também destacou ações culturais com repercussão social e potencial de movimentar a economia criativa.
Centro Cultural Cauby Peixoto no Fonseca
Na Zona Norte, foi inaugurado o Centro Cultural Cauby Peixoto, no Fonseca — o primeiro equipamento público cultural da região, em um casarão histórico totalmente restaurado.
FLIN 2025 reuniu cerca de 22 mil pessoas
A edição 2025 da Festa Literária Internacional de Niterói (FLIN) reuniu cerca de 22 mil pessoas em quatro dias de programação no Reserva Cultural, em São Domingos.
Editais de incentivo à cultura
Também foram publicados editais de incentivo à cultura voltados à geração de emprego e renda e ao fortalecimento da economia criativa.
Direitos das mulheres: Niterói por Elas integrado ao planejamento da cidade
Outro ponto apresentado foi a integração do Programa Niterói por Elas ao instrumento de planejamento municipal, como iniciativa transversal que reúne políticas públicas voltadas à garantia de direitos das mulheres.
Reforma do CEAM Neuza Santos e capacitação profissional
Entre as entregas do programa, estão:
- reforma do Centro Especializado de Atendimento à Mulher (CEAM) Neuza Santos, no Centro;
- programas de capacitação profissional para mulheres, com foco na autonomia econômica e no enfrentamento às desigualdades de gênero.
Gestão, transparência e eficiência: reforço com novos servidores
A Prefeitura também convocou aprovados em concursos para fortalecer áreas estratégicas da administração.
Convocações para CGM e Seplag
Foram convocados aprovados:
- no concurso de auditor municipal de Controle Interno, da Controladoria Geral do Município (CGM);
- e de analista de Políticas Públicas e Gestão Governamental, da Secretaria de Planejamento, Orçamento e Modernização da Gestão (Seplag).
Segundo a Prefeitura, os novos servidores vão reforçar o controle interno, a transparência e a qualidade dos processos administrativos, contribuindo para uma gestão mais eficiente e orientada a resultados.
Inclusão e oportunidades: esporte, PCD e a PUD Santa Bárbara
Na área de esporte e lazer, houve ampliação da participação de pessoas com deficiência com a realização de campeonatos paradesportivos, promovendo inclusão, visibilidade e valorização dos atletas.
Plataforma Urbana Digital (PUD) em Santa Bárbara
A Prefeitura entregou a Plataforma Urbana Digital (PUD) de Santa Bárbara, que vai oferecer cursos e oficinas gratuitas com foco em inclusão, profissionalização e desenvolvimento de talentos locais, contemplando todas as faixas etárias.
Falas oficiais reforçam foco em planejamento e metas para 2026
O prefeito Rodrigo Neves afirmou que as metas de 2025 foram ambiciosas e destacou a perspectiva para o próximo ano:
“Nosso desafio foi compreender o sentimento da população e iniciar um novo ciclo com capacidade de gestão e qualidade técnica. Não se faz bom governo sem gestão. (…) Temos agora a oportunidade de ter um 2026 ainda melhor que 2025. É para isso que vamos trabalhar”, destacou o prefeito Rodrigo Neves.
A secretária de Planejamento, Orçamento e Modernização da Gestão, Isadora Modesto, avaliou que o balanço demonstra maturidade do planejamento municipal:
“Este balanço (…) demonstra a maturidade do planejamento municipal, com entregas concretas, atuação coordenada entre as áreas e foco permanente na melhoria dos serviços públicos oferecidos à população”, afirmou.